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《雄鷹計劃》-銘澤免費公開課

文章出處:www.porfny.tw作者:銘澤霸屏營銷小編發表時間:2016-12-17

2016年11月2號銘澤國際員工培訓《雄鷹計劃》正式開啟.

銘澤《雄鷹計劃》簡言

無為而治,管理的最高境界是不管;

很多管理問題的發生,本質其實不是管理者的問題,而是員工自身素養的問題;

基層員工根基不穩,何以成企業大廈與其大費周折培訓管理層的管理技能,不如先從基層開始提高職業素養;

預防勝于治療,員工職業素養提高了,很多管理問題其實根本就不會發生,因為員工都能很好地自我管理。

銘澤雄鷹計劃

我們的目標

打造冠軍品質  ——德、智、體、美、勞全面發展  美玉無瑕,則品為至上,人亦如此。面對日益激烈的人才競爭,我們必須要打造冠軍品質人才,來迎接新世紀所給的挑戰。  每個人總會有些缺陷,但有缺點并不可怕,可怕的是放任自身的缺點隨它們肆意滋長。那樣的話,我們每天都像走在岌岌可危的懸崖邊,稍有不慎就會跌入萬丈深淵。

《雄鷹計劃》課程進度

第一條 目的

建立和完善公司人才培養機制,通過制定有效的人才培養與開發計劃,合理地挖掘、開發、培養公司戰略后備人才隊伍,建立我們公司的人才梯隊,為公司的可持續發展提供智力資本支持。


第二條 原則

堅持“內部培養為主,外部培養為輔”的培養原則,并采取“滾動進出”的方式進行循環培養。

第三條 人才培養目標

公司人才培養目標始終堅持“專業培養和綜合培養同步進行”的人才培養政策,即公司培養專家型的技術人才和綜合型的管理人才。專家型的技術人才指在某一工作領域內掌握較高技術水平的人才,綜合型管理人才指在本單位或本部門工作領域具備全面知識,有較高管理水平的人才。

第四條 人才培養組織體系

公司建立“統分結合”的人才培養體系,職能部和各項目組作為人才培養的基地負責人才培養對象的初步甄選和人才培養計劃的具體實施,人力資源部作為公司人才培養的組織協調部門負責人才培養規劃、人才甄選標準和程序的制定、培養對象的確定和培養計劃的統籌安排。

第五條 主要內容

本管理辦法由以下幾個方面組成:戰略人才培養體系的構成、戰略人才的甄選、戰略人才培養模式、戰略人才的培養方法、戰略人才的淘汰與晉升。

銘澤

《雄鷹計劃》是銘澤國際為了我們銘澤會員們(只限霸屏特訓營銘之軒沙龍會員有效)員工培訓而準備的,其目的是建立和完善公司人才培養機制,通過制定有效的人才培養與開發計劃,合理地挖掘、開發、培養公司戰略后備人才隊伍,建立我們公司的人才梯隊,為公司的可持續發展提供智力資本支持。

 

我們銘澤不只培訓會員,還為會員們培訓業務員,可以全面提升員工的基本素質。銘澤國際成立以來堅持用深度內容聚集了中國互聯網運營、營銷、優化推廣、引流領域最高層圈子;堅持原創、分享、互助理念結交了一大幫最真實的朋友;堅持不贏利原則策劃各種活動的宗旨.為廣大地想學習網絡地人們做一個正確地引導,來到銘澤讓你 有意想不到地收獲。官方報名電話:400-0318-900 劉經理:13473823144

 

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    講師:劉哲麟
    地點:安平縣中心路南頭德澳大廈903

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